Le blog Product Management
Du contenu concret et activable, comme un partage d’expérience pendant une pause-café.
Ce que les Product People apprennent de leurs fails, de leurs succès, confronter la théorie à la pratique.
Bref, le product de la vraie vie !
Dans les organisations qui fonctionnent encore en mode projet, engagements pris en amont, jalons contractualisés, scope figé, le Product Manager peut rapidement se retrouver à absorber la charge plutôt qu’à la questionner. Ce n’est pas le mode projet qui est en cause. C’est l’absence de raisonnement produit avant que les engagements soient pris.C’est l’enseignement principal […]
Dans beaucoup d’équipes produit, les retards sont d’abord analysés comme un problème de priorisation, de capacité ou d’exécution. En réalité, le frein se situe souvent ailleurs : dans tout ce qu’il faut aligner pour pouvoir avancer. Une API attendue, une validation externe, une décision non arbitrée ou une dépendance à une autre équipe suffisent à […]
Une migration de données donne souvent l’impression d’un exercice maîtrisé. On part d’un système existant, on conçoit un modèle cible plus structuré, puis on établit des correspondances entre les deux. Une fois les flux définis, il ne reste, en apparence, qu’à transférer les données.C’est du moins ainsi que le sujet est souvent présenté. Mais cette […]
Dans le logiciel B2B, l’adoption a longtemps été considérée comme la preuve ultime de la valeur. Un outil utilisé massivement, ouvert toute la journée et intégré aux pratiques est perçu comme un succès. Mais cette lecture ne tient plus dès lors que l’usage n’est plus un choix.Lorsqu’un produit devient une infrastructure de travail, son utilisation […]
Toutes les organisations produit disent écouter leurs utilisateurs. Pourtant, peu savent réellement structurer cette écoute à grande échelle.Quand une équipe fait dix personnes, les retours circulent naturellement. Mais dès que l’organisation s’étend (plusieurs squads, plusieurs marchés, plusieurs lignes produit) le feedback devient un flux difficile à maîtriser.Le problème n’est pas la collecte. La plupart des […]
Un exercice clé pour réduire la dette produit, recentrer vos équipes sur l’essentiel et libérer de la bande passante sur ce qui compte vraiment. Dans beaucoup de produits numériques, les fonctionnalités s’accumulent au fil du temps. Chaque nouveau besoin client, chaque initiative interne ou chaque opportunité commerciale ajoute une nouvelle brique au produit. En revanche, […]
Quibi fait partie de ces produits qui intriguent autant qu’ils fascinent les équipes produit. Portée par des dirigeants expérimentés du divertissement et soutenue par des investissements colossaux, la plateforme avait pour ambition de réinventer la consommation de contenus vidéo sur mobile. Pourtant, à peine quelques mois après son lancement en 2020, le projet était déjà […]
Vous souvenez-vous de Clubhouse ? Ce réseau social 100 % audio, basé sur des conversations en direct, a fait une entrée fracassante sur nos smartphones au début de la pandémie de Covid-19. En quelques mois, l’application est passée de produit de niche à phénomène mondial, avant de disparaître presque aussi vite des radars.Ascension fulgurante, chute […]
L’histoire de Strava, c’est une success story comme on n’en voit pas souvent, où vision produit, expérience utilisateur et stratégie business se sont parfaitement alignées. En quelques années, la plateforme est devenue incontournable dans sa catégorie, créant une barrière à l’entrée élevée et s’assurant le quasi-monopole de son marché :– 150 millions d’utilisateurs dans le […]
Lancer une transformation Produit dans un grand groupe international n’est jamais un exercice théorique.C’est un travail de terrain, de décisions parfois inconfortables, d’arbitrages politiques, et de compromis assumés entre vision, exécution et contraintes opérationnelles. Lors des Grands RETEX (un évènement Product Awards qu’IKXO organise avec Le Ticket), Accor est venu partager un retour d’expérience particulièrement […]
Intégrer l’IA au cœur d’un service client n’est jamais un sujet purement technologique.C’est un travail de fond, fait de décisions engageantes, de garde-fous assumés, et d’arbitrages constants entre automatisation, qualité de service et confiance des utilisateurs. Lors des Grands RETEX (un évènement Product Awards qu’IKXO organise avec Le Ticket), Alan est venu partager un retour […]
Notion popularisée dans le courant de l’année 2025, le vibe coding s’inscrit dans une tendance de fond : celle d’un code plus accessible, plus intuitif et plus immédiat. À l’heure où les IA bouleversent les méthodes de conception des produits, il incarne une nouvelle façon d’expérimenter et de créer sans friction, entre intuition et exécution. […]
L’expansion internationale n’est jamais un sujet purement “produit”. C’est un choix stratégique, organisationnel et culturel, souvent sous-estimé, surtout dans les grands groupes et les scale-ups où la croissance organique ralentit. Lors des grands RETEX (un évènement Product Awards qu’IKXO organise avec Le Ticket), BlaBlaCar est revenu avec transparence sur sa stratégie de lancement de nouveaux […]
Le RGPD (Règlement Général sur la Protection des Données), voté par l’Union européenne en 2018, harmonise les règles de traitement des données personnelles.Une donnée personnelle correspond à toute information se rapportant à une personne physique identifiée ou identifiable. Dans un contexte d’accélération numérique, les utilisateurs ignoraient souvent comment leurs données étaient utilisées ou par qui. […]
Lancer un produit numérique innovant, ce n’est plus seulement créer de la valeur pour l’utilisateur, c’est aussi garantir une expérience fluide, rapide et fiable, à chaque interaction. Longtemps considérée comme un sujet technique, la performance fait désormais partie intégrante de la proposition de valeur produit.Un temps de chargement trop long, une latence imprévisible ou un […]
Intégrer une IA tierce peut sembler magique : quelques lignes de code, une clé, et votre produit délivre soudain des fonctionnalités intelligentes. Rapidité, innovation, effet waouh, les promesses sont réelles.Mais derrière la facilité se cache un pari risqué : en confiant le cœur de votre proposition de valeur à un modèle que vous ne contrôlez […]
L’IA s’invite partout : assistants intelligents, automatisation de tâches, recommandations personnalisées… Chaque organisation explore comment l’intégrer dans ses produits. Mais derrière l’excitation, une question émerge : qui pilote quoi dans l’IA entre Produit, Data et Tech ? Les frontières traditionnelles se brouillent. Et sans clarification, le risque est simple : tout le monde parle d’IA, […]
L’accessibilité numérique est sur toutes les lèvres… mais rarement en haut des roadmaps. Vue comme une contrainte technique, ou un chantier à faible ROI, elle est souvent repoussée au « plus tard ». Et pourtant, avec l’entrée en vigueur de la directive européenne sur l’accessibilité, l’European Accessibility Act (EAA) en juin 2025, le sujet ne se discute […]
Organiser une équipe Produit et Tech, c’est souvent un casse-tête. Entre les attentes business, les contraintes techniques et les enjeux d’exécution, difficile de trouver un modèle qui tienne dans la durée. Dans cet article, nous vous partageons ici un cadre structuré, construit à partir d’expériences concrètes pour organiser son équipe Produit-Tech de façon efficace (ce […]
1. Naviguer dans une organisation complexe et politique En tant que Product Leader, évoluer dans un grand groupe implique bien plus qu’une simple gestion de roadmap. Il faut savoir naviguer dans des dynamiques politiques, structurer l’influence et aligner les parties prenantes, tout en assurant que le Produit reste un levier stratégique de croissance. Ce qui […]
Pourquoi implémenter des outils IA dans son activité ? Développer sa créativité, ce n’est pas toujours évident. C’est un savant mélange entre connaissance et intuition. La connaissance, on sait comment l’acquérir, mais l’intuition, elle, se développe à force d’essayer, de discuter et de confronter ses usages/apprentissages avec ses pairs et ses homologues. Il est donc […]
Un duo clé pour la croissance En tant que leader produit, votre mission dépasse largement la simple gestion de roadmap ou d’OKRs. Vous devez orchestrer une collaboration fluide entre les équipes Produit et Tech, garantissant que chaque initiative produit soit techniquement viable, alignée sur la stratégie business et capable de scaler efficacement. Pourtant, cet alignement […]
Une vision produit claire est bien plus qu’un simple énoncé inspirant : c’est le cap qui guide l’ensemble de l’organisation. Sans une vision forte, une équipe produit risque de tomber dans l’exécution sans cohérence, multipliant les fonctionnalités sans impact global. Une vision bien définie permet de donner du sens aux décisions, d’aligner toutes les parties […]
Construire une équipe produit performante ne se résume pas à empiler des talents. La réussite repose sur une culture forte et une organisation adaptée, capables d’aligner les individus autour d’une vision commune tout en favorisant l’autonomie et l’impact. Cet article explore les fondations essentielles d’une équipe produit performante : comment instaurer une culture produit robuste, organiser et faire évoluer l’équipe pour accompagner la croissance, maintenir […]
Les leaders produit sont à la croisée des chemins entre l’opérationnel et le stratégique. Ils doivent naviguer entre les attentes du Top Management, les besoins des équipes produit et tech, et les objectifs business. Un alignement efficace avec les dirigeants est essentiel pour garantir une prise de décision éclairée, une roadmap cohérente et une exécution […]
Les leaders produit ne peuvent plus se contenter de livrer des fonctionnalités et d’optimiser l’expérience utilisateur. Ils doivent démontrer un impact business tangible et aligner leur stratégie sur la croissance et la rentabilité de l’entreprise. Plus que jamais, la question n’est pas « quelles fonctionnalités développer ? », mais plutôt « comment notre produit contribue-t-il aux résultats de […]
L’évolution d’une marketplace ne se limite pas à la vente de produits : la diversification des services peut être un levier stratégique puissant. Victoria Raspaldo, product leader chez Back Market, partage son expérience sur le développement de l’offre “Gagnez par forfait”. Il s’agit d’une offre de forfait mobile intégrée aux appareils reconditionnés en partenariat avec […]
Lors des derniers Product Awards, IKXO a découvert Mon appli Pilot’Elevage, une solution innovante développée par Seenergi, qui répond aux besoins spécifiques des éleveurs en simplifiant leur quotidien grâce à une interface intuitive.Pour comprendre les secrets de cette réussite, nous avons interviewé Thomas Gilet, Chef de produit offre numérique chez Seenergi. Mon appli Pilot’Elevage : […]
Dans cet article, Julie, consultante chez IKXO, nous partage son expérience en tant que product manager dans l’univers des marketplaces. À travers ce témoignage, vous découvrirez les défis liés à l’équilibre entre l’expérience client et l’expérience vendeur. Un aperçu concret des leviers clés pour optimiser la performance globale d’une marketplace en tant que Product Manager, […]
En ce mois de janvier, l’heure est aux réjouissances du début d’année. Seule ombre au tableau, l’ambiance festive qui accompagne le renouveau annuel ne peut pas être partagée par la frange croissante de la population française la moins aisée. En tant que particuliers, il est possible de donner via des dons personnels, côté entreprises, de […]
Entre innovations, lancements de nouveaux produits et autres IA-based features, Ted talks et podcasts dédiés, on le sait vous mangez désormais de l’IA à toutes les sauces! Et pour cause, l’intelligence artificielle (IA) transforme rapidement notre métier de product manager, nous allons continuer à être inondés de nouveaux produits à tester pour nous booster notre […]
Vous connaissez certainement Minimum Viable Product : concept phare de la méthodologie Lean Startup, le MVP permet de se concentrer sur les fonctionnalités de base nécessaires pour tester une idée et valider les hypothèses produit en vue d’un go-to-market rapide. Pour compléter cette approche en apportant plus d’attention à l’expérience utilisateur et au design, est […]
L’antisèche c’est une série d’articles qui synthétise des grandes thématiques produit pour vous éviter d’être à sec en entretiens, réunions, soirées mondaines et rendez-vous galants ! Aujourd’hui on aborde le thème des « algorithmes ». Qu’est ce que c’est ? Qu’ont en commun une recette de cuisine et le système de recommandation de vidéos Youtube ? […]
L’antisèche c’est une série d’articles qui synthétise des grandes thématiques produit pour vous éviter d’être à sec en entretiens, réunions, soirées mondaines et rendez-vous galants ! Aujourd’hui on aborde le thème de « la stratégie produit ». Qu’est ce que c’est ? La stratégie produit (product strategy en anglais) est un élément du product management qui […]
L’antisèche c’est une série d’articles qui synthétise des grandes thématiques produit pour vous éviter d’être à sec en entretiens, réunions, soirées mondaines et rendez-vous galants ! Aujourd’hui on aborde le thème des « liens de causalité et de corrélation ». Qu’est ce que c’est ? Causalité et corrélation sont deux notions clés qui ne concernent pas […]
Aujourd’hui on revoit une des bases et des tâches les plus récurrentes du rôle de Product Owner qui est d’écrire des tickets ou “user stories” (ou US). “Facile! déjà vu!” hurleront les plus expérimentés. Cependant cette tâche étant répétitive, chronophage, voire ingrate, elle subit parfois quelques raccourcis au détriment de leur bonne compréhension par les […]
Le parcours de Clément et la mission de Klineo Clément a toujours été passionné par le digital qu’il a appréhendé très jeune en autodidacte. Particulièrement intéressé par la compréhension des usages et la conception de solutions, il se dirige vers le produit dès la fin de ses études. Après un parcours en école de commerce […]
En Product Management, la Discovery est une étape cruciale pour la réussite d’un Produit. Dans cet article, nous nous intéressons à l’ouvrage Discovery Discipline de Tristan Charvillat et Rémi Guyot. Ils proposent une méthode actionnable, articulée en 7 étapes clés : le framework FOCUSED. Plus structuré que la méthode double diamant, il permet d’approfondir les problèmes […]
L’antisèche c’est notre série d’articles qui synthétise des grandes thématiques produit pour vous éviter d’être à sec en entretiens, réunions, soirées mondaines et rendez-vous galants ! Aujourd’hui on aborde le thème de la « dette technique ». Qu’est ce que c’est ? La dette technique est un concept théorisé en 1992 par Ward Cunnigham, un informaticien […]
En pleine refonte produit stratégique, ViaMichelin se réinvente sous la houlette de Louis, Lead PM, avec pour objectif de redevenir un acteur incontournable de la mobilité. Face à une concurrence féroce et des défis internes, l’entreprise a choisi de capitaliser sur ses atouts historiques – la renommée de la marque Michelin, la qualité de ses […]
Septembre marque le début de la rentrée ! L’occasion de reprendre du bon pied après s’être rechargé les batteries pendant les vacances. Quoi de mieux que de prendre du temps pour soi pour faire perdurer le réconfort de l’été ? C’est le moment idéal pour aborder la notion de bien-être et de santé mentale. Qu’il […]
L’antisèche c’est une série d’articles qui synthétise des grandes thématiques produit pour vous éviter d’être à sec en entretiens, réunions, soirées mondaines et rendez-vous galants ! Après avoir abordé dans l’article #2 le sujet des API, on s’attaque aujourd’hui à la notion de base de données. Qu’est ce que c’est une base de données ? […]
Dans le Product Management, nous sommes constamment à la recherche de moyens pour créer des produits et des services numériques innovants et performants. Il est important de prendre en compte également une approche qui va au-delà de la simple efficacité et qui intègre les préoccupations environnementales. Cela est rendu possible par une méthode visant à […]
L’antisèche c’est une série d’articles qui synthétise des grandes thématiques produit pour vous éviter d’être à sec en entretiens, réunions, soirées mondaines et rendez-vous galants ! Après l’antisèche #1 sur la dataviz, aujourd’hui, on se concentre sur ce qu’est une API. Qu’est ce que c’est une API ? Une API (Application Programming Interface en anglais) […]
Le parcours de Sara, Group Product Manager chez The Fork Sara Le Bail fait partie des profils Produit provenant d’un background marketing. C’est en commençant sa carrière professionnelle sur des missions marketing chez Orange Consulting que Sara découvre les pratiques agiles. Après plus de 5 ans dans le consulting et plusieurs missions en tant que […]
L’antisèche c’est une nouvelle série d’articles qui synthétise des grandes thématiques produit pour vous éviter d’être à sec en entretiens, réunions, soirées mondaines et rendez-vous galants ! Aujourd’hui on commence avec le thème « La visualisation des données et des informations » autrement dit, la data visualization Qu’est ce que c’est ? Vous avez sûrement déjà eu […]
Nous vous proposons de rencontrer aujourd’hui Hélène Lucien, CPO de 50inTech, dont le parcours illustre 2 axes stratégiques : utiliser les nouvelles technologies pour répondre aux besoins du marché et construire un futur plus inclusif au sein de l’équipe produit. Un parcours d’entrepreneure confirmée Hélène Lucien a développé une solide expérience depuis bientôt 20 ans. […]
Aujourd’hui la plume est à Anita pour le second volet de la série « Être PM dans les médias », pour retrouver le premier article sur « Formater l’information », c’est par ici. Comme tout produit, les médias ont pour but de séduire leur lectorat. Cela se traduit par la qualité du contenu proposé en accord avec la ligne […]
Etre product manager c’est être immergé.e dans un secteur d’activité, découvrir ses enjeux business et travailler au contact de ses parties prenantes et de ses utilisateurs. C’est ce qui rend les expériences de product managers si variées. Dans cette série d’articles, deux PM vont te raconter leurs expériences dans le domaine des médias et des […]
La littérature produit est dominée par les contenus traitant des avantages qu’apporte l’application du mindset Produit et des méthodes du framework agile sur des produits centrés sur les nouvelles technologies, généralement des sites web et des applications mobiles. Ces méthodes peuvent cependant s’appliquer avec des résultats probants sans que les nouvelles technologies ne soient nécessairement […]