Aujourd’hui la plume est à Anita pour le second volet de la série “Être PM dans les médias”, pour retrouver le premier article sur “Formater l’information”, c’est par ici. Comme tout produit, les médias ont pour but de séduire leur lectorat. Cela se traduit par la qualité du contenu proposé en accord avec la ligne […]
Hit the Roadmap !
Le blog Product Management by IKXO
Du contenu concret et activable, comme un partage d’expérience pendant une pause-café.
Ce que les Product People apprennent de leurs fails, de leurs succès, confronter la théorie à la pratique.
Bref, le product de la vraie vie !
Etre product manager c’est être immergé.e dans un secteur d’activité, découvrir ses enjeux business et travailler au contact de ses parties prenantes et de ses utilisateurs. C’est ce qui rend les expériences de product managers si variées. Dans cette série d’articles, deux PM vont te raconter leurs expériences dans le domaine des médias et des […]
La littérature produit est dominée par les contenus traitant des avantages qu’apporte l’application du mindset Produit et des méthodes du framework agile sur des produits centrés sur les nouvelles technologies, généralement des sites web et des applications mobiles. Ces méthodes peuvent cependant s’appliquer avec des résultats probants sans que les nouvelles technologies ne soient nécessairement […]
En tant que Product Manager nous avons, par définition, un rôle essentiel dans la conception des produits et services digitaux. Parmi les nombreux défis auxquels nous devons faire face, l’accessibilité aux personnes en situation de handicap est l’un des plus nobles. Dans cet article, nous allons tenter d’aborder les deux problématiques suivantes : Comment pouvons-nous […]
L’écosystème technologique français a vu émerger de nouveaux rôles essentiels pour assurer l’efficacité opérationnelle et la maximisation de l’impact des équipes produit. Cet échange avec Alexandre Serrurier nous offre un aperçu du rôle de Product Ops et de la façon dont il peut se construire et se dessiner au sein d’une organisation. Ici en l’occurrence, […]
Après une formation d’ingénieur et plusieurs années passées dans la recherche sur l’intelligence artificielle, Arnaud Dessein décide de faire du produit il y a 7 ans. Son expérience est marquée par des produits fortement axés sur la data. D’abord 1st PM dans une startup B2B sur l’efficience dans les villes, Arnaud passe 2 ans chez […]
Le parcours de Matthieu Cahu jusqu’au Produit Matthieu Cahu, ancien Chief Product Officer de Bedrock Streaming, partage avec nous son expérience de plus de 15 ans dans le domaine du divertissement et des médias. Après une première expérience dans les Télécoms, Matthieu s’occupe des services mobiles chez AOL (c’était avant la sortie du premier iPhone […]
Ahh septembre, le début de l’été indien, le retour des petites laines et des bonnes résolutions…. A ce propos, si après un été de détente tu t’es résolu en cette rentrée à muscler ta culture produit, ce qui suit devrait te plaire. Je suis Apolline, Product Manager chez IKXO, et je te propose 4 ressources […]
Lors cet échange avec Aurélie Divaré, Head of Product chez Pôle Emploi, nous avons exploré le fonctionnement de l’incubateur de Pôle Emploi, son rôle en tant que responsable du portefeuille produit et les méthodes utilisées pour développer de nouveaux produits. Aurélie a commencé en tant que Coach Produit et a évolué vers le rôle de […]
Il existe de multiples façons de devenir Product Owner ou Product Manager. Certains ont fait des études d’ingénieur ou de commerce plus ou moins prestigieuse, et d’autres y sont arrivés au détour d’opportunités professionnelles et parfois de reconversions. Ces parcours un peu différents et tout aussi intéressants donnent à ceux qui les empruntent une vision […]
1. Apprendre à déléguer “je me vois comme une rampe de lancement sur laquelle les équipes peuvent s’appuyer. Je suis là pour donner de l’impulsion.” Audrey intègre Evaneos en tant que Product Manager en 2017. Evaneos est une marketplace de mise en relation entre voyageurs et agents de voyages à destination pour co-construire des itinéraires […]
1. Omie & Cie, c’est quoi ? “On travaille avec des agriculteurs qui vont au-delà de la culture bio, qui ont un impact sur la biodiversité par exemple.” Et si vous trouviez votre futur job en écoutant un podcast ? C’est le cas de Tanguy, en 2021, lorsqu’il écoute l’interview de Coline Burland dans le […]
1. Universel et Européen “ Nous commençons à bien maîtriser les déploiements à l’international, on est presque capable de faire le geste parfait !” Créée en 2014, Nickel est une fintech rachetée en 2017 par BNP Paribas. Sa promesse est simple (payer et être payé) et son ambition affichée (leader du compte courant sur le […]
1. Getaround Connect “Très rapidement, nous avons été convaincus que Getaround Connect était le futur de l’entreprise.” Raphaël est arrivé chez Getaround (Drivy à l’époque) en 2014 pour développer Getaround Connect, une solution de télématique qui permet d’ouvrir les voitures avec son téléphone. Jusqu’alors, Drivy était une marketplace où les locataires et les propriétaires devaient […]
1. La réduction des inégalités via l’inspiration “On croit beaucoup au give back car les jeunes accompagnés d’aujourd’hui seront les mentors de demain.” Article 1 est une association qui lutte pour l’égalité des chances en accompagnant les 16-25 ans, et particulièrement les jeunes issus de milieu populaire, dans 3 phases de leur vie : L’association […]
1. Une PME ambitieuse “Le titre de mon poste à mon arrivée c’était Responsable Pôle Informatique, nous avons bien évolué depuis.” Mathieu intègre le groupe CIME en 2017 sur un poste qui oscille entre first PM et lead tech, pour travailler d’abord sur les solutions de MyLight Systems. 3 sociétés composent le groupe : MyLight […]
1. C’est quoi Jellysmack ? “On s’occupe de faire décoller les pages des créateurs.” Fondée en 2016, Jellysmack aide les créateurs de contenus vidéos à faire grandir leur communauté de fans et à maximiser leurs revenus sur les différentes plateformes sociales. A l’origine, Jellysmack, c’est 5 chaînes thématiques en propre dont les célèbres Beauty Studio […]
1. Tous les chemins mènent au produit “J’ai fait le choix de redescendre d’un cran et d’abandonner mes responsabilités managériales pour intégrer Upply.” Ancien consultant fonctionnel, Damien a pendant longtemps travaillé chez des éditeurs de logiciel dans le secteur du transport et de la logistique. Il suit une évolution de carrière assez logique en passant […]
1. Le code pour tous.tes “L’école s’appuie sur une méthode pédagogique alternative qui présente le code comme un outil créatif et social” Créée en 2019 par Chloé Hermary, Ada Tech School est une école de programmation informatique inclusive, accessible à toutes et à tous, pour apprendre à coder dans un cadre bienveillant. En quelques chiffres, […]
1. De la philo à l’inno “Mon background en philo me permet d’avoir une analyse critique et de m’efforcer de cerner les limites des algos.” On le répète souvent mais il n’y a pas de parcours tout tracé pour aller vers le Product. Initialement, Caroline voulait devenir professeur en philosophie et faire une thèse sur […]
1. Mode “Product Organization” “C’est à l’arrivée de Jean-Yves Simon en tant que VP Product qu’AB Tasty a drastiquement fait scaller son organisation autour du produit.” Julie est chez AB Tasty depuis 7 ans, d’abord en tant que consultante, puis en tant que responsable de l’équipe Product Design et depuis 1 an comme Product Director. […]
1. D-EDGE en quelques mots “Nos ambitions stratégiques nous poussent à passer à l’échelle.” Issue de la fusion de deux fournisseurs de solutions numériques hôtelières, l’entreprise D-EDGE propose une suite de solutions technologiques dans plus de 150 pays. Son offre couvre toutes les étapes de la distribution hôtelière, du système central de réservation, à la […]
1. Une forte culture Produit “J’aime lorsqu’il faut repartir de zéro.” Actuellement CPO, Audric est arrivé au sein de la Digital Factory du groupe Invivo, premier groupe coopératif agricole français, en tant que 1er PM. Le rôle de la Digital Factory est d’accompagner les métiers du groupe dans la transformation de leur modèle économique avec […]
1. Besoin de passer un cap “Mon objectif n’est pas de tout remettre en question, il faut adapter le changement à la culture et à l’ADN de l’entreprise.” Membre du Next40, Younited est une société française leader dans le crédit instantané en Europe. Face au besoin d’accélération sur l’activité B2B, les dirigeants font le constat […]
1. Okoo, Quezako ? “Okoo, c’est l’offre jeunesse de France Télévisions destinée aux 3-12 ans.” Décembre 2019 : En prévision de l’arrêt de France 4 (principale chaine de diffusion de contenus jeunesse du groupe), France TV souhaite rationaliser ses marques enfants (Zouzous et Ludo) et s’adapter à l’évolution des usages des jeunes téléspectateurs en créant […]
1. franceinfo en quelques mots “Notre objectif est d’être le média d’information de référence s’adressant à tous les Français.” Initialement connue pour la radio, l’offre franceinfo évolue en 2016 pour devenir une offre d’information globale. Elle est issue de la collaboration entre France TV, Radio France avec le soutien de l’Ina et de France Médias […]
1. france.tv en quelques mots “Travailler sur un produit aussi complet rend le métier de PM encore plus intéressant” france.tv est née en mai 2017 en remplacement de pluzz (pour ceux qui se souviennent !) avec pour volonté de rationnaliser l’offre numérique du groupe. Il existait autant de sites que de chaînes et l’ambition a […]
1. France TV et la culture Produit “Nous avions fait le constat de la nécessité de basculer l’organisation vers une approche plus orientée Produit.” Voici l’ambition du Groupe France TV sur le numérique : Devenir le media numérique de référence de tous les français, gratuit, utile et adapté à chacun pour s’informer, se cultiver et […]
1. Pourquoi aller vers le Produit ? “Le passage en mode Produit de la roadmap est un fort changement culturel pour Prisma.” Pendant les premières années, suite à son arrivée en 2015, Guillaume et son équipe ont appliqué la même formule sur la plupart des marques du groupe pour accompagner la première transformation numérique qui […]
1. Organisation de l’équipe “Nous n’avons pas une organisation Produit by the book mais cela n’enlève en rien notre fort focus utilisateur.” Le Groupe Pierre & Vacances Center Parcs est organisé en Business Lines par marque (Pierres & Vacances, Center Parcs, Maeva, etc…). Au sein de la Direction Marketing et E-commerce de Pierre & Vacances, […]
1. Une PME ambitieuse “J’aime le Product car je suis empathique, j’aime rendre service et apporter de la valeur” Pierre-Olivier a eu 1000 vies avant Prestashop. Il a travaillé dans le conseil, en agence web, dans des grands groupes comme Auchan et Renault, et a même été entrepreneur. Lors de l’émergence des méthodes agiles, Pierre-Olivier […]
1. Bousculer la culture du mode projet “Il a fallu désamorcer les réflexes de cahier des charges lors des comités de direction.” Eglantine intègre Citio en 2019, en tant que 1ère Product Manager. Editeur de logiciel SaaS B2B, Citio permet aux opérateurs et aux municipalités (AOM) d’améliorer la mobilité par la data. Dans une entreprise […]
1. De nouvelles ambitions “Mon rôle est de structurer, de définir une vision digitale et de piloter la transformation.” Effy a pour ambition de devenir la référence de la rénovation énergétique pour les particuliers et les artisans en France. A l’origine, Effy était organisé autour de 4 marques indépendantes fonctionnant en silo. En 2019, le […]
1. Récompenser la fidélité “J’aime valoriser mes équipes. Quand tu as une organisation trop plate, c’est plus difficile de créer de l’engagement.” François est depuis 9 ans chez Rakuten, il est arrivé en tant que stagiaire dans l’équipe Produit. Petit à petit l’équipe s’est agrandie et François a gravi les échelons de la team Produit […]
1. Une refonte stratégique “Décider de la refonte d’une app comme la nôtre représente une décision de taille pour une société comme BT.” Fin 2020, l’app mobile de Bouygues Telecom a 5 ans et en parallèle une réflexion est menée depuis un moment sur le nouveau positionnement de la plateforme de marque. Afin de soutenir […]
PAF ! PAM ! PUM ! Vous aimez les onomatopées ? Cet article est fait pour vous. Nous avons échangé avec Alexandra Leloup, VP Product de Deezer, sur les pratiques de son équipe et sur ses convictions en Product Management. Une lecture très inspirante vous verrez ! 1. L’organisation Produit à date “Quand je suis […]
Plongez dans les coulisses de l’organisation Produit d’En Voiture Simone avec Estelle Aubouin, Head of Product, qui a participé à la transformation de l’entreprise en instaurant l’agilité et les bonnes pratiques du Product Management. 1. La découverte du Product “A mon arrivée, mon job de Product Manager devait se limiter à faire des maquettes fonctionnelles […]
Entrez dans les coulisses du succès avec la restitution de notre échange avec Savinien Lucbéreilh, CPO chez Partoo. Découvrez comment cette équipe Produit agile et entrepreneuriale a su relever les défis du scaling en s’appuyant sur un fort état d’esprit business et une impeccable culture du test and learn. 1. Les débuts du Product “Lorsque […]
Pascal Messana, Head of Product chez Yespark, nous a partagé les coulisses de son organisation Produit, entre état d’esprit entrepreneurial, mise en place de pratiques et de framework et tests utilisateurs. 1. Un état d’esprit entrepreneurial “Chez Yespark, tout le monde est libre de prendre des initiatives, et ce, à tous les étages !” La […]
Découvrez l’interview de Romain Mazuir, Head of Product chez Shipup, qui révèle sa stratégie pour passer d’une culture du delivery à une approche centrée sur l’impact, en augmentant la Discovery, en communiquant sur le produit et en développant les compétences de son équipe. 1. Une approche par l’impact “Shipup a trouvé son Product Market Fit […]
Dans cette restitution de notre échange avec David Spire, Head of Product chez B&B Hotels Group, découvrez comment le digital a propulsé la croissance du groupe et comment l’IT a évolué vers une culture Produit data-driven et customer-centric, tout en prenant en compte les spécificités de l’industrie hôtelière. 1. Accélérer avec le digital “Le digital […]
Voici la restitution de notre échange avec Yosr Mhiri, CPO & Co-Founder de YZR, dont l’IA simplifie la gestion des données textuelles en nettoyant automatiquement les bases de données. Importance du feedback, scale de l’équipe et culture des tests utilisateurs, autant de sujets passionnants abordés ci-dessous. 1. C’est quoi Yzr ? “Il n’y a rien […]
Découvrez l’interview d’Aymeric Balley, CPO chez Moovone, et explorez comment il a aligné les équipes Sales et Produit sur une vision commune, priorisé le bénéfice utilisateur grâce à la Discovery, et renforcé la proximité avec les utilisateurs pour offrir une meilleure expérience globale sur le produit. Plongez également dans les enjeux passionnants liés à l’union […]
Découvrez comment Matthieu Reboul, directeur de la Digital Factory de Vinci Autoroutes, a recentré les activités d’Ulys en 5 Feature Teams, priorisant les North Star Metrics et renforçant la conception pour diversifier les services et répondre aux enjeux de demain d’une mobilité écologique et BtoB. 1. Créer une équipe focus “Pour gagner en efficacité, nous […]
Aux côtés de Quentin Bès, Product Manager, plongez dans l’écosystème produit de DREEV et découvrez comment cette technologie révolutionnaire transforme la mobilité électrique en stabilisant le réseau et en générant des revenus pour les propriétaires de véhicules. Dreev et la technologie V2G DREEV est une co-entreprise créée entre EDF Pulse Croissance et la start-up californienne […]
A travers cette restitution de notre échange avec Irène Stajnic, VP Product, explorez comment Oodrive, spécialiste des solutions collaboratives sécurisées, intègre la sécurité et la souveraineté au cœur de son écosystème. Suivez l’histoire passionnante de la transformation de l’entreprise avec un recentrage sur le produit, la création d’une équipe Product Marketing et un fort accent […]
Lors de cet échange, Florian Ardérighi, Head of Product chez Smallable, nous a ouvert les coulisses de la transformation de l’entreprise vers une culture produit solide. Explorez les prémices de cette évolution, depuis la réorganisation des équipes jusqu’à l’alignement sur les enjeux business. Découvrez comment Smallable a structuré ses équipes avec une approche axée sur […]
Lors de cette discussion captivante avec Adrien Urlacher, CPO du Groupe Faubourg, nous avons évoqué les synergies d’activités qui ont permis au groupe de moderniser le secteur de la réparation automobile. Découvrez comment le Groupe Faubourg a optimisé son modèle économique en intégrant le digital au cœur de son offre, en acquérant des distributeurs et […]
Dans cette échange, Alexandre Pidault, CPO chez Vybe, raconte comment la communauté des jeunes a été placée au cœur de la stratégie de communication et de développement du produit. Découvrez comment Vybe a créé une banque faite par des jeunes, pour des jeunes, en impliquant activement sa communauté dans la conception et l’amélioration de l’offre, […]
Dans cette entrevue, Raphaël Bonstein, CPO chez Kartable, partage comment l’union du Produit et du Contenu a été au cœur de la transformation de la plateforme. Découvrez comment cette collaboration étroite entre les équipes de Produit et les créateurs de contenu pédagogique a stimulé l’innovation, en adaptant les exercices et les fonctionnalités pour servir au […]