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Story Mapping

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Story Mapping : La méthode visuelle pour organiser les fonctionnalités et prioriser les étapes d’un projet, en plaçant l’utilisateur au cœur de la stratégie.

Le Story Mapping est une technique utilisée dans le Product Management et la gestion agile pour visualiser, organiser et prioriser les fonctionnalités d’un produit en fonction de l’expérience utilisateur. Elle permet de structurer un projet de manière à mieux comprendre le parcours de l’utilisateur tout en identifiant les étapes clés à accomplir pour livrer un produit fonctionnel.

Principe du Story Mapping :

Le Story Mapping repose sur l’idée de décomposer un produit en user stories et de les organiser sur un tableau ou une carte visuelle. Ces stories sont ensuite disposées en fonction de la manière dont l’utilisateur interagit avec le produit, de la première à la dernière étape de son parcours.

Objectifs du Story Mapping :

  1. Visualiser le parcours utilisateur : le Story Mapping aide à clarifier l’expérience complète d’un utilisateur, du début à la fin. Cela permet de mieux comprendre les besoins et les attentes des utilisateurs et d’identifier les principales fonctionnalités nécessaires pour y répondre.
  2. Prioriser les fonctionnalités : L’organisation des stories par ordre d’importance et de priorité permet de déterminer les fonctionnalités essentielles à mettre en œuvre dans les premières versions du produit, tout en planifiant les améliorations futures.
  3. Faciliter la collaboration entre les équipes : En utilisant une carte visuelle, le Story Mapping favorise la discussion et la collaboration entre les membres de l’équipe produit (Product Managers, designers, développeurs, etc.) pour aligner les priorités et définir une roadmap.
  4. Aligner les équipes autour de la vision produit : Cela permet de créer une vision partagée du produit parmi toutes les parties prenantes, en facilitant la prise de décision concernant les fonctionnalités et les priorités.

Processus de Story Mapping :

Voici les étapes clés pour réaliser un Story Mapping :

  1. Identifiez les grandes étapes du parcours utilisateur : Les étapes principales de l’interaction de l’utilisateur avec le produit sont définies. Cela pourrait être l’inscription, la recherche de produits, l’achat, la gestion du compte utilisateur, etc.
  2. Créez des « user stories » pour chaque étape : Pour chaque étape, on écrit des stories utilisateur qui décrivent ce que l’utilisateur veut accomplir. Par exemple, « en tant qu’utilisateur, je veux me connecter pour accéder à mon compte » ou « en tant qu’utilisateur, je veux ajouter un produit à mon panier ».
  3. Organisez les stories sur une carte : Les stories sont placées sur une carte, en les organisant horizontalement par étapes (de gauche à droite) et verticalement en fonction de la priorité (du haut vers le bas). Les fonctionnalités les plus importantes ou les premières étapes du parcours utilisateur sont placées en haut ou à gauche, tandis que les fonctionnalités secondaires ou futures étapes sont situées en bas ou à droite.
  4. Priorisez et ajustez le contenu : Les stories les plus importantes ou les plus urgentes sont identifiées, souvent comme devant être traitées en premier dans le MVP (Minimum Viable Product). Cela permet de se concentrer sur les éléments essentiels tout en planifiant les futures versions.
  5. Réévaluez régulièrement : Le Story Mapping est un outil vivant. Les équipes doivent réévaluer et ajuster le Story Map au fur et à mesure que le produit évolue, en fonction des retours des utilisateurs et des nouvelles priorités.

Avantages du Story Mapping :

  • Clarification des objectifs : Grâce à cette méthode, les équipes ont une vue d’ensemble du projet, ce qui permet de mieux comprendre l’ensemble du produit et de ses enjeux.
  • Amélioration de la collaboration : Story Mapping facilite la discussion et les échanges entre les différentes parties prenantes, en particulier lors des phases de planification et de priorisation.
  • Gestion efficace des priorités : En mettant l’accent sur les stories les plus cruciales pour l’utilisateur, il devient plus facile de déterminer ce qui doit être livré en premier.
  • Facilitation des itérations : La technique de Story Mapping permet de gérer efficacement les versions successives du produit, tout en ayant une vision claire de l’évolution à long terme.

Conclusion :

Le Story Mapping est une méthode extrêmement utile pour les Product Managers, les équipes de développement et les parties prenantes dans la gestion de produit. Il permet d’avoir une vue d’ensemble claire et partagée du produit à créer, en se concentrant sur l’expérience utilisateur et en facilitant la gestion des priorités. C’est une approche visuelle qui aide les équipes à avancer efficacement, tout en garantissant une expérience utilisateur optimale.

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