Sprint Backlog : Le plan d’action détaillé qui guide l’équipe vers un sprint réussi.
Le Sprint Backlog est une liste des tâches et des éléments du produit que l’équipe Scrum s’engage à réaliser durant un Sprint spécifique. Il est constitué à partir des éléments sélectionnés du Product Backlog, après la Sprint Planning.
Composants du Sprint Backlog :
- Éléments du Product Backlog : Ce sont les fonctionnalités, corrections de bugs, améliorations ou autres travaux nécessaires au produit, sélectionnés par l’équipe lors de la planification du Sprint. Ces éléments sont détaillés et préparés pour être exécutés pendant le Sprint.
- Tâches associées : Chaque élément du Sprint Backlog peut être décomposé en tâches spécifiques et plus petites, qui sont attribuées aux membres de l’équipe pour être exécutées. Cela permet de suivre plus facilement la progression des travaux.
- Objectifs du Sprint : Le Sprint Backlog comprend aussi l’objectif principal du Sprint, défini lors de la Sprint Planning, qui permet de guider les efforts de l’équipe vers un résultat commun.
Rôle du Sprint Backlog :
- Favoriser la transparence : Le Sprint Backlog permet à toute l’équipe d’avoir une vision claire de ce qui doit être fait et de l’état d’avancement des travaux en cours. Il peut être mis à jour quotidiennement lors des réunions de suivi (Daily Stand-up).
- Permettre l’adaptation : Si des imprévus surviennent pendant le Sprint (par exemple, des obstacles ou des retours clients), le Sprint Backlog peut être ajusté pour refléter les nouvelles priorités et réalités.
- Faciliter la gestion du travail : En organisant le travail en petites tâches et en visualisant les progrès, le Sprint Backlog aide l’équipe à rester concentrée sur les objectifs du Sprint et à livrer un incrément de produit de qualité à la fin du Sprint.
Processus de gestion du Sprint Backlog :
- Création : Lors de la Sprint Planning, l’équipe sélectionne les éléments du Product Backlog qui seront travaillés pendant le Sprint et les place dans le Sprint Backlog.
- Mise à jour quotidienne : Pendant les Daily Stand-ups, l’équipe discute de l’avancement des tâches et ajuste le Sprint Backlog si nécessaire.
- Finalisation : À la fin du Sprint, toutes les tâches du Sprint Backlog doivent être terminées, et le résultat doit être présenté lors de la Sprint Review.
En résumé, le Sprint Backlog est un outil essentiel pour la gestion d’un Sprint, car il permet de planifier, suivre et ajuster le travail à réaliser sur une période courte et bien définie. Il permet à l’équipe de rester concentrée sur les priorités et de garantir la livraison régulière de valeur.