Scrumban

Mise à jour le : 25/03/2025

Par Florian Roudier

Less than 1 minute Minutes

Scrumban : Une Approche Hybride entre Scrum et Kanban

Le Scrumban est une méthodologie agile qui combine la structure de Scrum avec la flexibilité de Kanban. Scrumban permet aux équipes de bénéficier à la fois d’un cadre organisé et d’un flux de travail adaptatif, particulièrement utile pour les projets en évolution constante.

Les Principes de Scrumban

Scrumban reprend des concepts clés de Scrum tout en intégrant des pratiques issues de Kanban :

Les apports de Scrum

L’équipe suit des cycles de travail appelés sprints, d’une durée définie (souvent 2 semaines).
Les rituels de Scrum sont maintenus : daily stand-up, rétrospective, sprint review.
Un Sprint Planning flexible : il est organisé à la demande, en fonction du backlog.

Les apports de Kanban

Delivery en continu : plutôt qu’un sprint figé, les items les plus prioritaires sont traités dès qu’ils sont prêts.
Priorisation en flux tendu : les éléments du backlog sont constamment ajustés en fonction des urgences (bugs, demandes utilisateurs…).
Absence d’estimation de complexité : chaque membre de l’équipe prend en charge l’item prioritaire selon ses compétences.
Backlog limité : l’équipe définit une limite du nombre d’items à traiter en parallèle, ajustée selon sa vélocité.
Items non contraints par les sprints : une tâche peut se prolonger au-delà d’un sprint ou être dépriorisée si nécessaire.

Pourquoi Adopter Scrumban ?

Scrumban est particulièrement utile lorsque :

Le périmètre du produit évolue fréquemment.
L’équipe a besoin de plus de flexibilité qu’un cadre Scrum strict.
Une approche plus fluide de la gestion des priorités est requise, par exemple dans des contextes où des demandes urgentes (bugs critiques, retours utilisateurs) doivent être intégrées rapidement.

Conclusion

Scrumban est un excellent compromis entre cadre structurant et flexibilité, idéal pour les équipes qui veulent conserver la dynamique de Scrum tout en intégrant un flux de travail plus réactif. Il permet d’assurer une organisation efficace tout en restant agile face aux imprévus du développement produit.

Retour au Glossaire

Découvrez aussi

SWOT

SWOT : L’analyse stratégique pour évaluer les forces, faiblesses, opportunités et menaces d’un projet ou d’une organisation. L’analyse SWOT est un outil stratégique permettant d’évaluer les forces (Strengths), faiblesses (Weaknesses), opportunités (Opportunities) et menaces (Threats) d’un produit, d’une entreprise ou d’un projet. Il aide les Product Managers à identifier les axes d’amélioration et les leviers de croissance en tenant compte de l’environnement concurrentiel et des ressources internes. Pourquoi utiliser l’analyse SWOT ? L’analyse SWOT permet de structurer une réflexion stratégique et d’orienter les décisions en fonction des éléments internes (forces et faiblesses) et externes (opportunités et menaces). Elle est particulièrement […]

Storytelling

Storytelling : L’art de captiver son audience en racontant une histoire qui donne du sens et de la valeur à un produit. Le storytelling est une approche essentielle en Product Management, permettant de structurer et de communiquer efficacement une vision produit. Il aide à embarquer les parties prenantes, à convaincre les utilisateurs et à guider les équipes dans la conception et l’évolution du produit. Pourquoi le storytelling est-il clé en Product Management ? Le storytelling permet de transformer des données, fonctionnalités ou roadmaps en récits engageants qui suscitent l’adhésion et facilitent la prise de décision. Il sert notamment à : […]

Story Point

Story Point : L’unité de mesure pour évaluer la complexité et l’effort requis pour accomplir une tâche dans un projet agile. Story Points est une unité de mesure utilisée dans le cadre de la gestion de projet agile pour estimer l’effort relatif nécessaire pour réaliser une user story. Les Story Points permettent aux équipes de développement d’évaluer la complexité, la durée ou le travail requis pour implémenter une fonctionnalité, sans se concentrer sur des estimations de temps exactes. Principe des Story Points : Les Story Points sont utilisés pour attribuer une valeur numérique à une tâche ou une fonctionnalité à […]

Site Créé par DOPE