Program Increment (PI)

Mise à jour le : 25/03/2025

Par Florian Roudier

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Program Increment (PI) : Le rythme cadencé qui synchronise les équipes agiles pour livrer de la valeur à grande échelle.

Le Program Increment (PI) est un cycle de développement dans le framework SAFe (Scaled Agile Framework). Il regroupe plusieurs itérations (ou sprints) et dure généralement 8 à 12 semaines. L’objectif est de livrer un ensemble de fonctionnalités incrémentales et de maximiser la valeur pour les utilisateurs.

Pourquoi le Program Increment est-il essentiel ?

Le PI permet d’aligner les équipes sur des objectifs communs, d’avoir une vision claire des livrables et d’optimiser la gestion des dépendances entre les équipes. Il favorise également une cadence de livraison prévisible et une approche itérative pour ajuster les priorités en fonction des retours utilisateurs.

Comment se déroule un Program Increment ?

Un PI suit une structure standard avec plusieurs phases :

1. PI Planning

Durée : 2 jours

Objectif : Définir les objectifs PI, planifier les itérations, identifier les dépendances et engager les équipes.

2. Exécution des itérations

Durée : 4 à 6 sprints (itérations de 2 semaines en général)

Activités principales :

Développement des Features définies en PI Planning
Démo et feedback à chaque fin d’itération
Coordination inter-équipes via les Scrum of Scrums
Suivi de l’avancement via les objectifs PI et les métriques agiles

3. Innovation & Planning Iteration

Durée : 1 sprint à la fin du PI

Objectif :

Intégrer de l’innovation et expérimenter de nouvelles idées
Faire du refactoring et améliorer la qualité technique
Planifier le prochain PI Planning

4. Inspect & Adapt

Durée : 1 jour

Objectif :

Rétrospective du PI
Identification des améliorations à apporter
Ajustement des process et de la roadmap produit

Livrables d’un Program Increment

Objectifs PI clairs et partagés
Backlog des Features à développer
Plan d’itérations structuré avec les dépendances identifiées
Métriques de suivi pour mesurer la performance et la vélocité
Améliorations identifiées pour le prochain PI

Bonnes pratiques pour un PI réussi

Impliquer toutes les parties prenantes (Product Managers, RTE, Business Owners, Développeurs)
S’assurer d’une bonne priorisation en amont du PI Planning
Faciliter la communication entre équipes pour éviter les blocages
Favoriser l’amélioration continue via Inspect & Adapt
Garder une flexibilité pour intégrer des ajustements en cours de PI

Conclusion

Le Program Increment (PI) est un pilier de SAFe, structurant le travail en cycles courts et permettant une livraison continue de valeur. Grâce à une planification efficace et une exécution rigoureuse, il optimise la collaboration et la réactivité des équipes agiles.

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