Product Backlog

Mise à jour le : 25/03/2025

Par Florian Roudier

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Product Backlog : La liste des priorités produit

Le Product Backlog est un élément central de la gestion Agile. Il s’agit d’une liste évolutive des fonctionnalités, améliorations et corrections à apporter à un produit. Maintenu et priorisé par le Product Manager, il sert de référence pour l’équipe de développement et guide l’évolution du produit en fonction des besoins utilisateurs et des objectifs business.

Pourquoi le Product Backlog est essentiel ?

Aligner l’équipe : Fournit une vision claire des priorités et des prochaines étapes.
Maximiser la valeur : Permet de prioriser les tâches qui apportent le plus d’impact.
Favoriser l’adaptabilité : Évolue en fonction des retours utilisateurs et des changements du marché.
Améliorer la collaboration : Facilite les échanges entre le Product Manager, les développeurs et les parties prenantes.

Que contient un Product Backlog ?

User Stories : Fonctionnalités exprimées du point de vue de l’utilisateur.
Proof of Concept (POC) : Explorations techniques pour évaluer la faisabilité d’une solution.

Comment prioriser un Product Backlog ?

Méthode MoSCoW : Classement en Must-Have, Should-Have, Could-Have, Won’t-Have.
Modèle RICE : Priorisation basée sur Reach, Impact, Confidence, Effort.
Valeur vs Effort : Comparaison entre le bénéfice attendu et la complexité de mise en œuvre.

Product Backlog et stratégie produit

Un Product Backlog bien structuré est essentiel pour garantir que l’équipe travaille sur les bonnes priorités et que le produit évolue de manière cohérente et efficace. Il doit rester clair, accessible et adaptable pour assurer une livraison continue de valeur aux utilisateurs.

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