Poker Planning : Technique de Estimation Collaborative pour les Équipes Agile
Le Poker Planning est une technique d’estimation utilisée en gestion de projet Agile pour évaluer l’effort ou la complexité d’une tâche ou d’une fonctionnalité. Il repose sur une approche collaborative et sur le consensus d’équipe pour éviter les biais et garantir des évaluations plus précises. Cette méthode permet aux membres de l’équipe de donner leur avis sans influence extérieure, et de parvenir à une estimation partagée grâce à un jeu de cartes.
Comment fonctionne le Poker Planning ?
- Préparation des estimations : Chaque membre de l’équipe dispose d’un jeu de cartes numérotées, représentant des valeurs de complexité (souvent en points Fibonacci : 1, 2, 3, 5, 8, 13, etc.).
- Discussion de la tâche : Le Product Owner ou un membre de l’équipe présente la fonctionnalité ou la tâche à estimer, en expliquant les exigences et les critères de succès.
- Estimation individuelle : Chaque membre de l’équipe choisit secrètement une carte qui reflète son estimation du travail requis pour réaliser la tâche. Cette étape se fait indépendamment, pour éviter l’influence des autres.
- Révélation des cartes : Les membres révèlent leurs cartes simultanément. Si les estimations varient largement, un débat est lancé pour comprendre les différences et clarifier les points d’incertitude.
- Nouvelle estimation : Après discussion, les membres réestiment en choisissant de nouvelles cartes. Ce processus se répète jusqu’à ce qu’un consensus soit atteint.
Avantages du Poker Planning
- Encourage la collaboration : Les membres de l’équipe partagent leurs perspectives et contribuent activement à l’estimation.
- Réduit les biais de groupe : En votant secrètement, chaque membre de l’équipe peut donner son estimation sans pression sociale.
- Améliore la compréhension commune : Le processus de discussion permet de clarifier les attentes, les risques et les points d’incertitude.
- Favorise l’engagement de l’équipe : Chaque membre a l’occasion d’exprimer son avis et d’influencer la décision.
Poker Planning vs Estimation traditionnelle
Contrairement aux méthodes d’estimation classiques, où une seule personne (souvent le manager ou le Product Owner) prend les décisions, le Poker Planning encourage une approche démocratique, où les connaissances et les expériences de chaque membre de l’équipe sont mises à contribution. Cela permet d’obtenir des estimations plus équilibrées et plus réalistes.
Conclusion
Le Poker Planning est une méthode puissante pour impliquer toute l’équipe dans l’estimation des tâches et des fonctionnalités. En combinant discussion, estimation anonyme et consensus, elle aide les équipes à obtenir des évaluations plus précises et à prendre des décisions plus éclairées dans le cadre des projets Agile.